ビジネスモデルを考えてゆくにあたって
必ず行き詰まる要因となるのがお金の問題ですね。
ビジネスモデルをデザインしますと
収入に対しては積極的に考えるものですが
支出に関してはついつい甘い計算をしてしまい勝ちです。
その対応策として考えられるのは
顧客数の確定をした上で商品サービスの適正価格を算出し
支払い金額とのバランスを設定するという
BtoF のビジネスモデルをイメージすることだと思うのです。
変な言い方でしょう~ この発想は
タカラトミーのオセロが市場に登場した時のイメージなんですが
ここで書くと長くなるので これくらいにしておきますね。
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