当時流行のベンチャー企業でしたから
お金になることなら 何でも食いついて
売上につなげるという活動を続けていたので
事業内容に整合性があるようでないといった状況でした。
PC教室の運営（５００人規模）厚生労働省の業務委託
デジタルデバイド対策事業ということで始めた
パソコン教室事業です
任天堂、ナムコ、バンプレストの受託ソフト開発
会社を大きくした事業の根幹をなしたのが
このゲームソフトの開発です
専門学校、大学向けCG研修環境の企画販売
パソコン教室事業の延長で インフラの提案ですね
CADデータのデータ変換サービス
当時は 紙の図面を電子化するということが
ブームになっておりまして その請負サービスですね
CAD入力作業の受託
もともとCADのオペレーターを派遣したいた事業が
発端となって成長した会社でしたからね
WEB環境構築サービス・ドキュメント管理システム販売
SI企業として成長してゆく為に取り組んだビジネスです
雇用能力開発機構からの調査業務請負
会社の付加価値となっていたものです
ポリテクセンターのカリキュラム設計には
深く係わっておりました
こうやって並べてみますと 会社にパワーを感じますね
やはり 上場しようとする会社はというのは
勢いがあるんですね
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