まえがきをひねり出す

事業計画書を書かなければ　市の予算は貰えないのならと

まず考えたのが　まえがきの文章です。

ここまで　書くのに　本当に苦労したんですよ。

 

老舗の会社も　時代の変化に取り残されると

一瞬にして市場から抹殺される厳しいビジネスの環境下にあって

サラリーマン・自営業者の方々は

常に現状を分析し

目先のやらなければならないこと

将来のビジネス環境に向けての準備等を

日々　発想の転換を意識しつつ

自己否定と新たな目標設定とを繰り返し実践せねばなりません。

 

プロ野球のトレーナーが選手個人の筋力の強化・体調の

管理・技術のサポートをするように

これからのビジネスの世界においても

仕事に対して相談にのってくれたり

ビジネスのアドバイスをしてくれたり

自分にとって必要な情報を加工し提供してくれるような

個人のトレーナーが必要になると思われます。

 

そこには、会社の先輩や同僚　友人に相談したり

アドバイスをもらったりした時のような

ウェットな感情が入るのではなく

ビジネスとして　冷静に本当に必要と思われる

情報やアドバイスを提供してくれるサービスであることが

大切だと考えます。

 

マイルストーンは　クライアントの皆様の

個人トレーナーとしてお仕事のサポートをさせて頂く

パーソナルコンサルタント事業を開始したいと考えております。

 

この文章は　約７年前に捻りだした文章です。

いま読むと

なるほど　このコンセプト通りやってきたなと思いますが

この文章を書いた時は　疑心暗鬼の処があったのは確かです。

まぁ～新規事業という奴は　まずは気持ちが大切ですからね。