2011年1月17日月曜日

おしごと診療所の実績









おしごと診療所の活動の中から

これまでの実績のいくつかを ご紹介したいと思います。


おしごと診療所では

ビジネス・カウンセリングサービス以外に

セミナーの講師として参加したり

研修会の先生としてご指導させて頂いた経験がございます。


セミナーについては しらたまセミナー

研修会については しらたま研修会

という名前で開催させて頂いております。


ビジネス・カウンセリング

 1.病院の業務改善

 2.IT企業のポートフォリオのリデザイン

 3.SI企業のナレッジマネージメントのリデザイン

 4.デザイン会社のM&A

 5.行政書士の新規事業への取り組み

 6.お菓子屋さんのビジネスモデルのリデザイン


しらたまセミナー

 1.失敗から学ぶ

 2.キャリアデザイン

 3.起業家スキルアップセミナー

 4.アイディアを思いつくコツ

 5.社員研修の取り組み方


しらたま研修会

1.IT会社様向けに行った新規事業の考え方についての研修会

2.建設会社様に行った新規事業の営業方法についての研修会

3.ベンチャー企業の組合で行ったREPビジネスについての研修会

4.病院で行った話し方の研修会

5.スイミングスクールで行った新人研修会


こうやってこれまでの実績を並べてみますと

時の流れるのは早いなと改めて思います。


ドッグイヤーなどと言われるくらい 変化の早い現代において

過去のコンテンツが あっという間に過去のモノとなってしまい

転用するということが難しくなっている現実を改めて感じました。


そうそう いまの変化のスピードは

ドッグからマウスに変わったんですって

1年が7年分の変化といわれていたものが

18年分の変化にスピードアップされたらしいですよ。

忙しいこってです!



2011年1月15日土曜日

自己紹介

思い返してみますと 大学を卒業してからというもの

チャレンジ精神の固まりのような存在でしたから

あっちこっちに 火の粉を飛び散らしながら

一気に駆け抜けた30数年だったような気がしています。


決して誇れるような人生ではありませんが

これからの日本を担って頂く 現役の世代の方々には

私のドタバタ人生の中で学んだ多く失敗や成功の体験が

何かしらお役に立つのではないかという思いから

「おしごと診療所」 をひっそりと展開しておるのです。


201


わたくしは 18年間のサラリーマン生活を経験した後

企業や事業に潜む「歪み」を

IT技術で改善する経営のエンジニア事業を起業し

上場までもってゆくも 残念ながら社内の不祥事により廃業。


その後 経営のエンジニアリング事業をリニューアルさせ

2004年 個人事業マイルストーンとして

小さな会社の経営者の方を対象とした

「おしごと診療所」を開設し 現在に至っております。


CADトレース技能審査委員

職業能力開発総合大学校カリキュラム評価委員

GIS の人材育成用のカリキュラムの設計の主管

「失敗から学ぶ」「キャリアデザイン」をテーマにしたセミナーの開催

岡山県・山口県の産業振興財団 商工会議所の専門委員としての活動

山口県経営革新事業の認定を受けた「講習館」を

個人事業から法人化し さらにその事業を整理した経験等を活かして

「おしごと診療所」を展開してます。



2011年1月13日木曜日

おしごと診療所サービス内容

おしごと診療所は 小さな会社の経営者を対象にした

   パーソナルコンサルタントサービス です。


業種・業態に関わらず

経営者として経験の浅い方や

これから起業しようとされている方

安全で安心 優しく指導してくれるメンターをお探しの女性経営者

上場を目指して日々戦っておられる経営者

会社の将来についてリデザインしたいとお考えの経営者

みな様のご相談を承っております。


なぜ 業種・業態に関わらないかと申し上げますと

経営に 業種・業態は関係ないからなのです。


経営の基本は

会社という車に ガソリンに当たる利益を供給し続けることだと考えております。

ですから 会社経営とは

経営者が目的地に向かって車を運転している というイメージになるんですね。


しかし 小さな会社の経営者の方々は

お仕事の面ではプロでいらっしゃるのですが

経営という面においては

初心者マークがなかなか外せないという方が多いものです。


経営者というのは

毎日のように降り注ぐ多くの問題や課題と向き合いながら

同時に 将来に向けた新たな手も打たなければなりませんから

いつも追い込まれているような気持ちで仕事をされているものです。


鬱陶しい経営の為の雑用から解放されて

毎日 やりたい仕事だけが出来たのなら

どんなに素敵だろうと考えておられる経営者は多いと思います。


私は 経営がしたいのではない 

私は 仕事がしたいのである とおっしゃる方が多いのは

経営者の本音なのかもしれませんね。


でも 現実はそれを許してはくれません。

逃げ出したい気持ちと戦いながら

目の前にぶら下がっている問題や課題と どのように向き合うかが

経営者としての腕の見せ所であり

良い経営者となって もっと良い仕事をする為に

どうしても避けて通れない試練でもあるのです。


とは言っても

いきなりベテランの経営者にはなれませんから

突然目の前に現れた

見たことも聞いたこともない問題や課題に対して

どんな対応をすべきかを的確に判断するのは

本当に難しいことだと思います。


そんな 経営者の追い込まれた気持ちを察しつつ

陥りやすい思考のトラップからの回避をアドバイスしながら

問題に対する実践的な対応策の策定のご支援をさせて頂くのが

おしごと診療所なのです。


これまで

マジシャン ペット屋さん 日本舞踊のプロデューサ ケーキ屋さん

行政書士 ラーメン屋さん IT企業社長 居酒屋さん 等々

いろんな業種の約500名近くの経営者の方々とお話をさせて頂きました。

面談させて頂いたことが 切っ掛けとなって

次のステージへと進んで行かれ いまもご活躍になっております。


ぜひ おしごと診療所を ご利用下さい。


おしごと診療所では

「初診カウンセリング」と

「定期カウンセリング」の

ふたつのメニューをご用意しております。


初診カウンセリング

経営者としての悩みを愚痴って下さい。

今すぐ出来ること

次にやるべきこと ・・・ を

ご一緒に考えて参ります。


料金

心地良い疲労感と やる気満々の自分を取り戻して頂いた時点で

お布施箱を取り出しますので 該当の料金をご入金下さい。


 ¥ 5,000 –

( 面談が遠方になる場合は交通費をお願いします )


定期カウンセリング

月に1回必ずお会いして、1ヶ月をご一緒に振り返ります。

突発的な問題が発生しましたら

skypeで いつでもご相談にのります


料金

料金は 月に一回の面談時に

お布施箱を取り出しますので 該当の料金をご入金下さい。


 月額¥20,000 -



経営者に求められるモノ

それは 予見力と良い生活習慣

   それと 経営者として生きてゆく覚悟です


小さな会社が事業を展開するとき

大きな会社向きの立派な マーケティング戦略 ブランド戦略

IT戦略 PR戦略 人材戦略をいくら真似しても

なかなかそうは うまくゆかないものです。


小さな会社が事業を展開するには

まず 経営者ひとりで事業をデザインし

その事業について周囲の人に評価を聴いてみて

気に入って貰えたなら その時点で予約を貰って

出来ればお金も貰って 予約がいくつか集まったところで

ビジネスモデルとして仕上げ

それから 本格的な活動に移るべきだと思うのです。


そうなんです 小さな会社の事業は手作りに限るのです。


ですから 小さな会社の経営者には

将来 これは必ずこうなるはずだと予見する予見力と

仕事がうまく軌道に乗るまで どんな困難にぶち当たっても

諦めずに挑戦し続けることが出来るような

良い生活習慣を身に付けていることと

経営者として生きてゆくという覚悟が必要なのです。